Modelo Autocrático
Fue el modelo prevaleciente en la Revolución Industrial, depende de los
jefes que tenga el poder suficiente para ordenar y exigir a los empleados,
quien no cumpla será sancionado, esta situación genera descontento e
inconformidad al empleado lo cual puede dar como resultado que este se abstenga
de hacer comentarios que puedan mejorar el desarrollo de sus actividades por
miedo a que tomen represarías contra él.
Modelo de Custodia
Este modelo depende de los recursos económicos, las empresas se preocupan por la satisfacción y comodidad de los empleados para que hagan un mejor trabajo y lo que los motiva es el dinero. En lugar de depender de su jefe, los empleados dependen de las organizaciones.
Modelo de Apoyo
Se llegó a la conclusión de que una organización es un sistema social cuyo elemento más importante es ser trabajador, se basa en el liderazgo, apoyo y la motivación de todos los miembros de la organización buscando un ambiente donde los empleados puedan crecer y cumplir en su desempeño laboral mejorando la comunicación para obtener resultados conjuntos.
El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces.
Modelo Colegial
El término colegial alude a un grupo de personas con propósito común, tienden a ser más útil en condiciones de trabajo de lo programado, medios intelectuales, y circunstancias que permiten un amplio margen de maniobra de las labores.
Este depende de la generación por parte de la dirección de una sensación de compañerismo con los empleados, el resultado es que estos se sienten útiles y necesarios. Les resultaba fácil aceptar y respetar el papel de estos en la organización. En vez de ser vistos como jefes, se consideraban a los administradores como colaboradores.
Fuente: Universidad Manuela Beltran (2016) Diseño organizacional y modelos estructurales. Modulo 2 Estructura Organizacional
Definitivamente le modelo Autocratico no aplica en nuestra actualidad, si alguna organización lo establece como eje de desarrollo es necesario replantear su direccionamiento, apoyado por supuesto de el Especialistas de Gestión Humana, siendo relevante e importante el bienestar y desarrollo de todo el equipo humano que la comprende, basados en una comunicación asertiva, en equidad y respeto, efectuado en doble vía, lideres y equipo.
ResponderBorrar